2018租赁地产(公寓及办公)行业高峰论坛暨2017年度影响力品牌(MBI)颁奖盛典

发布时间:2018-04-28 13:47:22

来源:和讯房产

分类:其他楼讯

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为推动和促进中国租赁地产行业健康发展,2018年4月26日,由迈点研究院(MTA)、迈点网主办的“2018租赁地产(公寓及办公)行业高峰论坛暨2017年度影响力品牌(MBI)颁奖盛典”在北京(楼盘)金茂万丽酒店隆重举办。

本次盛典荟聚了100多位地产金融决策者,100多位公寓、短租、共享办公品牌创始人,200多位租赁地产行业品牌运营者及100余家主流权威媒体高管共计500余名品牌领袖和行业精英。乐乎城市青年社区、小马快装、源涞国际、寓多多、大象公寓、臻爱逸家众创空间(深圳(楼盘))投资管理有限公司、平安好房、铂顿国际公寓、一呆集团、麦家公寓、一米好地、瑞贝庭公寓酒店、贝客青年精品公寓、恺信亚洲、软库科技、租立方等合作伙伴,共同参与和见证此次盛会。

本次会议以“破立“为主题,以“取势明道优术”为方向,发布了2个权威数据报告8个经典运营案例分享,6场圆桌对话,3个产业链,从政策导向、行业趋势、品牌经营、区域投资、消费者人群画像等方面进行剖析和互动式对话,促进租赁地产业与金融投资业、旅游住宿业深层交流与合作,推动行业健康与可持续发展。作为压轴环节,当晚的2017年度影响力品牌(MBI)颁奖盛典场嘉奖了过去一年在行业取得优异成绩的品牌。


汇聚星星之火,铸就中国品牌

会议伊始,品牌中国战略规划院副院长常继生发表了致辞,并代表品牌中国战略规划院向本次会议的圆满的召开表示了热烈祝贺。“我们始终认为,中国品牌强国的梦想需要从夯实产业基础,推动文化互认,挖掘产业和区域特色,以及推动制度创新几个方面推动国家品牌战略的发展。”品牌经济进入了发展新时代,新时代有新目标、新任务,也有新的考核标准和市场准则。常继生指出,深入发展和发挥品牌的引领作用,实现公寓和办公租赁业高质量发展,是大势所趋。

杭州(楼盘)东方网升科技股份有限公司(简称东方网升)与品牌中国战略规划院签署战略合作

 

杭州东方网升科技股份有限公司旗下迈点网与平安好房(上海(楼盘))电子商务有限公司签署战略合作协议

2018年4月26日,品牌中国战略规划院与杭州东方网升科技股份有限公司旗下迈点网/迈点研究院宣布签署战略合作协议,共同开拓旅游大住宿业及租赁地产业品牌生态研究,联手打造行业品牌生态系统。

杭州东方网升科技股份有限公司旗下迈点网与平安好房(上海)电子商务有限公司签署战略合作协议。平安好房是国内领先的"互联网房地产+金融"一站式平台,双方将发挥各自优势,紧密合作。

为推动租赁地产行业品牌发展,确保MBI指数中立运作,迈点研究院特联合行业专家学者、政府领导及行业各分支领袖建立公正的第三方数据监测体系委员会——MBI指数独立顾问委员会,73位行业专家成首届智囊顾问。委员会成立旨在还原市场真实情况,客观评估品牌的虚拟价值和运营能力,为行业投资发展及品牌运营提供指导。

会上,迈点网副总裁、众数信息总裁丁晓宇发布了《2017年度中国租赁地产(公寓)品牌白皮书》和《2017年度中国租赁地产(共享办公)品牌白皮书》,分别从市场规模和投资热点、主流品牌指数及潜在客群三个维度,还原国内公寓和共享办公现状,解构未来发展特征和趋势。

巅峰碰撞,6场圆桌对话品牌之“道”

本次盛典以平行论坛的形式,围绕存量地产改造、品牌塑造与运营、投资与资产增值、品牌规模化扩张等话题展开6场圆桌讨论,汇聚各方领袖智慧,为行业呈上了观点交锋的饕餮盛宴。


1、租赁市场海啸式爆发,品牌都是一个战壕里的战友

迈点网副总裁、众数信息总裁丁晓宇、新派公寓CEO王戈宏、YOU+国际青年社区创始人兼董事长刘洋、魔方生活服务集团CEO柳佳、米域创始人冯印陶、保利商业地产投资管理有限公司助理总经理姚志鹏先生、雅诗阁中国董事总经理暨雅诗阁全球业务拓展总监陈志商对话场海啸式爆发的租赁市场,探讨风口之上,长租公寓面对问题和风险如何才能安全航行。

房地产市场进入存量时代,租赁市场呈海啸式爆发,行业处于风口之上,也面临不少问题和风险,如何才能安全航行?

长租公寓是一个缺少安全感的行业,有太多”坑“。没有品牌化,没有大资本、大机构进来,没有政策大理(楼盘)扶持,这个行业不能称之为产业。——王戈宏

资本和人才如果能支撑起来,公寓品牌自然就崛起了。在海啸下只有一种方法不被打翻,就是所有的船连接在一起,所有人互相帮助。——刘洋

通过公寓行业人的共同努力,行业已经填平了很多“坑”,做任何生意都应该赚钱,对得起股东和投资人,公司持续盈利才能为消费者提供更好的服务。以人为本,坪效为王!——柳佳

Wework 、氪空间、 P2,品牌的本质都是相似的,好比花30分钟吃午饭,你可能有各种各样的选择,我们要做的就是实现品牌和客群差异化,把品牌价值做大。——冯印陶

我们是一个战壕里的战友,虽然有先行者把坑填了,但有些坑还是要踩的。地产者也是创业者,需要自身造血,各个细分板块应该抱团,整合一切可以整合的资源。——姚志鹏

公寓这个业态有非常好的盈利和收益率,把品牌做出来,我们是业主和开发商的增值伙伴,除了品牌,客群就是核心竞争力,不限于中国市场的中国客人。——陈志商


2、地产进入新跑道:跨界合作是一个金科玉律

广东省公寓管理协会会长刘昕、途家联合创始人兼CEO、斯维登集团董事长罗军、People Squared (P2)
创始人郑健灵、旭辉领寓CEO张爱华女士、恒大酒店集团公寓运营中心总经理邹嗣龙、碧桂园长租经营管理部总经理杨鹏、世联行(002285,股吧)集团副总裁世联红璞公寓总经理甘伟谈进入新跑道的租赁地产会如何发展。

 

长租公寓尚处于摸索期,我们连门都还没有摸到,行业没有寒冷,不存在抱团取暖,长租公寓利润的确不高,长短租结合才能带来真正的利润。——罗军

地产黄金十年过去了,但白银十年还是白银,不是铜、也不是铁。地产系公寓虽然有富爸爸,但资本运作还得靠自己,股东不可能一直给你无限制地输血。——张爱华

“规模+效益”的发展模式以及 “三低一高”的经营模式是恒大坚持的,公寓和酒店将为集团2020 年达到总资产3万亿,销售额达到8000亿贡献力量。——邹嗣龙

有钱不能解决所有的问题,业态达到一定程度,生意模式复杂到一定程度,决定胜负的还是两件事,一是产品,二是运营。——杨鹏

公寓是房地产的未来,共享办公也是房地产的未来。存量市场如果运营商不能发挥自己的价值,就会被开发商夺过去。——郑健灵

中国未来会有 6 亿人澳门葡京线上网址,3000 间、3 万间只是小数字。重新定义自己的客群,重要的是要有清醒头脑,回归商业本质,就能干下去。——甘伟


3、资产证券化,长租公寓怎么玩才不会掉坑里

UONE优望董事长丘运贤、窝趣创始人兼CEO刘辉、安歆公寓创始人兼CEO徐早霞、铂顿国际公寓创始人CEO郝磊、乐乎城市青年社区创始人/CEO罗意、寓居CEO刘斌、辉盛国际管理有限公司中国北区总经理潘英培围绕“租赁杠杆:投资与资产增值”展开对话。

专注于运营效率,让每平方米的产出都比别人高,每一块钱回本的速度都比别人快,未来谁都离不开这样的运营公司。——刘辉

不管对B端还是C端,要创造怎样的价值,我们自己都要非常清楚,尤其作为品牌输出,运营商必须给资产方创造价值,这样才有可能有后面的REITs、才有金融杠杆,否则金融杠杆从何而来?——郝磊

企业不管是推行ABS还是REITs等其他证券化方式,都必须具备三个条件:物业必须合法合规且进行过租赁备案;收入健康,有很好的现金流;有一定的运营能力和良好的公司治理。——徐早霞

融资的方式太多了,有时候会被搞得精疲力尽,运营企业都要押注集体建设用地,和政府对话。——罗意

REITs导入的结果能实现两个增值:一是运营的收益,有利润股东才能分红;二是REITs资产溢价,这可能是运营方控制不住的,只能锦上添花。——刘斌

资产证券化不是为了退出而做,而应该是为了更长久的、可持续的经营,也就是“赚钱”,必须要想着怎么给股东带来回报、怎么给市场信心。——潘英培


4、规模扩张与盈利的平衡,品牌如何实现资产增溢?

中国饭店协会公寓委员会专家组组长穆林、优客逸家创始人&CEO刘翔、爱上租联合创始人徐毅、源涞国际总裁陈昱彤、美丽屋创始人/CEO韩光、未来域副总裁宋溪、金茂酒店管理公司金茂公寓副总经理邵俊,就扩张与盈利的平衡点,增值服务与新盈利点探索以及品牌效应打造的关键点给出了各自的见解。

如果没有强体系管控,就会导致规模利益达到了但是品牌也被消耗掉的问题。规模扩张、盈利和品牌需要找到平衡点。——刘翔

分散式到一定体量以后,效率不会低于集中式。体验、效率、规模多个点提升,组合起来才能有比较好的收益。——徐毅

租客的需求是千差万别的,无法做一个标准的产品,增值服务就是品牌的议价空间。——陈昱彤

公寓行业非常考验运营。规模过大的时候,能否很好地保证毛利率和流通效率,必须找到中间的平衡点。——韩光

公寓行业和租赁还不是一回事,开发商对整体的布局,对标不是公寓。——宋溪

真正的REITs即将来了,大家都说风口要起了,但是真正能放到风口当中的东西是什么?“也许大家跑的太快了,觉得运营这个事情是一夜之间就可以有的,复制一个团队,复制一批人,也许就会有了,但是我相信绝对不是这样的。”——邵俊


5、蓝海的共享办公如何将品牌做成“大鱼”?

迈点网执行主编高松元、世鳌国际CMO唐挺、纳什空间合伙人史志隽、米域创始人冯印陶 、创联工场创始人冯希祥、岛里联合创始人副总裁朱海波共同探讨“拼运营、拼特色、拼效率的品牌运营之道”。共享办公的竞争并没有那么激烈,很多客户的多元化需求还没有被满足,整个行业会越来越理性,越来越趋于良性,竞争与洗牌也是必然的。——唐挺

竞争对整体的市场也是好事,一是教育客户,二是把这个行业推到一个新的层次,每一条小鱼都希望成为大鱼。品牌既要按照既定规划发展,也不能闭门造车。——朱海波

共享办公门槛相对较低,要做好壁垒要求又很高,品牌先做客户痛点,再做痒点,纳什是想做行业中的“大鱼”。——史志隽

25 岁到 35 岁的空间人群关注“颜值、宅和爽”。现在的用户已经被养刁了,我们一定要做到极致。——冯印陶

这个领域谈大鱼和小鱼还为时过早。怀揣初心,踏踏实实地做出自己的特色,做出自己的标签,做出自己的本色,把产品的内容做足、做细、做精。——冯希祥


6、共享办公避开哪些坑才能成为下一个“独角兽”?

迈点网副总裁、众数信息总裁丁晓宇,华润置地北京共享办公负责人周宾,WE+酷窝创始人兼CEO刘彦燊,世联君汇董事副总经理、世联空间创始人冯刚,Distrii办伴创始人兼CEO胡京,方糖小镇联合创始人&COO杨学涛探讨共享办公规模扩张的下一个独角兽。

未来三到五年之内,办公会因科技的进步而改变,办公需求及办公的状态将有质的飞跃,科技一定是改变未来办公模式非常重要的因素之一。——周宾

行业不要打价格战。但我觉得这个价格战在短期内是不可避免的,不打价格战,就不能大浪淘沙。——刘彦燊

共享办公是一个很狭小的领域,远远不到一个平台。世联空间看好中国1.5线城市发展,看好二线城市商办业市场。——冯刚

行业如果只是关注空间的个体分割,投资孵化这样的一些事情,行业就会变成没前途的行业。——胡京

共享办公空间规模化是必然趋势,但规模化的分支可能不太一样,比如有一个分支可能做企业服务。——杨学涛


八仙过海,8家品牌传授“优术”秘籍

行业发展需要榜样的力量,剖析优秀品牌的成功经验,能为品牌运营发展指明方向。本次会议从5大类目、200+品牌中层层甄选出公寓与办公领域年度运营王者,8家品牌在现场剖析经典案例,亲述运营之道,同时接受临场“压力问答”。

受益于创始人团队十几年互联网的从业经营,蛋壳公寓目前以租赁市场大数据为基础,构建Bl决策系统,风险前置量化,业务流程标准化,对收出房两端进行高效率管理,实现快速复制下的收益风险可控。其技术团队打造的客户信息管理系统、房屋运营管理系统及现金流管理系统,实现了房屋产品及运营过程的数据线上化及可视化。蛋壳公寓联合创始人兼销售副总裁沈镇庆指出,品牌将利用互联网为租赁地产行业赋能,革新并颠覆诸多环节,推进行业发展。

2007年在香港成立的一呆集团在公寓业主、经营者及商旅人群之间搭建了一个高度整合、全程自动化交易租赁平台,今年推出的新的业务模式,特许经营,品牌输出。做酒店出身的一呆集团副总裁李峰表示,品质层面,一呆的标准非常高,不亚于五星级酒店,11年坚持做公寓行业,一呆希望走不一样的路,为了愿景和抱负,“不赚钱的事都可以干”。

随着科技的不断进步,公寓行业也将会越来越智能化,服务的内容也将更加多样,产品的附加值也会越来越高。“我们每天都在思考,我们的产品到底能不能适应未来的租客,大象公寓后期会更注重探索公寓行业的新模式,走创新发展路线。”大象公寓联合创始人、COO张扬认为,只要坚持核心目标不动摇,就能应对行业的变化。

“所有的姑娘选择住进包租婆,要的其实不只是一间出澳门葡京线上网址,她们要的是美好的人生体验。”为女性提供租住服务的包租婆注重用户运营,和用户一起成长,化妆、插画、陶艺、职场人际关系处理,只要是用户所需,包租婆都会提供,包租婆CMO梁琼月表示:“成为用户愿望的实现者,用户就会主动来找你。”

People Squared(P2)是中国最会跨界和创新的共享办公品牌之一,打造IP是其所擅长的。P2副总裁黄维指出,未来共享办公一定是空间与IP结合,打通客户群,输出价值,占领的不仅是ToB的市场,也会把最好的C端最优质的资源吸引过来。“就像大家喜欢苹果一样,价值观相同,消费者对产品的认同感和忠诚度是其他品牌不能代替的。”

帮助中小企业跟大企业对接的WE+酷窝不仅扶持中小企业,也通过平台孵化出一批设计、家具、文创类等跟空间相关的内容,WE+酷窝创始人兼CEO刘彦燊认为,共享办公从2011、2012、2013年投入,到2015年迎来高速发展,近三年行业有如大浪淘沙,未来6至10个月将迎来新一轮洗牌,新空间如何运营,需要行业不断摸索,打磨产品。

创联工场从2008年开始运营,深耕行业十年,四轮驱动的运营模式每年都在迭代,包括了物理空间、硬件产品和软性服务内容。创联工场创始人冯希祥指出,做共享办公一定要解决三个问题,即为谁服务,为何而来及如何感动客户。

共享办公空间需要做的是四大板块:空间的打造、效率工具的打造、商务服务的打造,以及社群打造。Distrii办伴联合创始人、市场总监赵婧伊指出,办伴又进一步拆分成四点,一是引入企业服务,二是对于社群圈子的建设和运营,三是会员的层级划分,四是充分了解客户的需求,找到客户真正的痛点。

责任编辑:ruian

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